降本增效-改善隱形浪費，《拉動式生產計劃流程》實戰課程·松山湖站！

課程收益

解惑三大疑難

①如何提高供應商物料齊套到貨的能力？

②如何協調生產、技術、倉儲、裝備等部門協同生產？

③如何通過計劃排產釋放工廠最大產能？

領會兩大思路

供應鏈一體化運營思路；拉動式生產組織思路

輸出一個流程

柔性拉動式生產計劃實施流程

學會六種方法

1、柔性滾動計劃法；

2、市場需求分析預測法；

3、安全與訂貨點庫存計算法；

4、MRP物料需求展開法；

5、生產負荷測評法；

6、關鍵工序排程法。

課程時間：

2022年9月23日-24日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00

課程地址：廣東東莞松山湖

授課對象：企業中層+部分高層：生產/供銷副總、工廠廠長、生產計劃物控經理、車間主任

課程特色：

1、全案例教學，所有改善方法全通過實戰案例導出，有生產經驗都能聽懂！

2、全實戰教學，一邊學一邊練，把培訓變咨詢，把課堂做現場，學過就有改善！

特別提醒：

為方便課程期間的實戰演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩