由郭浩水教授主講的《企業戰略管理》課程于本月開課
主講人：郭浩水教授
上課時間：上午8:30-12:30  下午2:00-5:30

郭浩水：新加坡管理咨詢首席顧問，前國立大學管理學院特約導師、香港亞洲商學院戰略管理導師、中山大學客座教授、前新加坡中華總商會企業管理學院主管和執行董事、ShowMark International Pte Ltd董事經理。新加坡政府人民獎學金以及中華總商會第壹屆商學獎得主，曆任新加坡和歐美多所管理學院客座講師。郭老師橫跨經營、管理、講學叁大領域的經驗，累積20年實戰經曆，加上個人的專業熱忱形成了自己獨特的講演教學特色。 教程內容詳實、結構嚴謹、案例豐富，具有很強的實戰指導作用，被衆多企業家和職業經理人譽爲“實戰互動的管理教學”。

課程精要：

第壹講 導論：新世紀的企業戰略與競爭態勢          
1.企業戰略與競爭優勢的現代意義                         
2.環球經濟壹體化情勢下的競爭態勢                       
3.管理大師的戰略箴言    

第二講 市場環境分析
1.PEST情境分析思路
2.SWOT分析技術
3.波特行業競爭結構分析

第叁講 企業整體戰略規劃                         
1.企業戰略態勢                                         
2.PPM競爭模式                                         
3.戰略行動評估工具和實現途徑                         
4.企業整合壹體化戰略
5.波士頓矩陣

第四講 企業核心競爭力
1.關鍵資源、核心能力與競爭優勢
2.價值鏈分析
3.流程再造構建競爭力

第五講 競爭優勢的戰略定位                        
1.低成本戰略優勢                                      
2.特色優勢的戰略定位                                   
3.重點集中戰略                                         
4.技術創新延伸競爭優勢 
                              
第六講 市場競爭對手解析
1.掌握競爭對手的動向
2.市場競爭分析法四要素
3.分析競爭對手的抗爭能力

總結：新世紀領導的戰略