為幫助同學企業成長，學習世界500強企業成熟的管理模式，現場感受稻盛和夫先生的企業經營方法，領悟京瓷哲學精髓，了解阿米巴經營理念，7月31日，香港亞洲商學院東莞EMBA中心負責人裴磊鋼老師帶領EMBA班同學們走進世界500強企業：東莞石龍京瓷工場參觀交流學習。






本次參訪學習行程

京瓷公司為了接待本次考察學習團，內部多個部門通力合作：其中介紹京瓷石龍工廠的是張婷部長，京瓷哲學介紹的是劉嘉瑩小姐，阿米巴經營的講解是蔡葉青先生，京瓷哲學體驗課堂是林銳沖老師主持，最後由事業部部長古江先生做問答總結。

東莞石龍京瓷工場，隸屬日本京瓷株式會社是京瓷在中國投資的首家生產制造型企業。位於“國際宜居城鎮”一東莞市石龍鎮。榮獲外資企業傑出貢獻獎，是全國外商投資出口先進企業、中國海關高級認證企業。廠區內3家工廠共有5千多名員工、10萬平方米的現代化生產基地。

自1987年入駐石龍鎮以來，一直致力於為人們帶來高精尖的產品和服務，不斷為實現更為便利、可持續發展的社會做出貢獻。針對多個市場，在日益擴大的物聯網社會核心領域裏，發揮集團的綜合實力，不斷提供有價值的產品和服務。

懷著對本次活動的期待，同學們早早地來到集合地點等候。等候的間隙，在一片歡聲笑語中同學們進一步增進了彼此情誼。

課程初始，東莞市京瓷有限公司高管致歡迎詞，對同學們一行的到來表示熱烈歡迎，並介紹京瓷的發展歷程、經營範圍及未來發展方向。

裴院長也表示對東莞京瓷的熱情接待表示感謝，裴院長說我們來到東莞京瓷主要是了解京瓷哲學和阿米巴。京瓷是日本經營之神稻盛和夫先生創辦，富有傳奇色彩的稻盛和夫先生創辦了2家世界500強，還拯救瀕臨破產的日本航空起死回生。在最後，裴院長提出：後疫情時代，我們要思考的是如何讓企業活下去，怎麽取得業務上的成功。開始了我們一天學習之旅。

隨後，同學們觀看了《敬天愛人》、《京瓷集團介紹》兩個視頻，並由東莞京瓷高管為同學們介紹了京瓷的業務範圍、企業文化、京瓷哲學等。

京瓷哲學讓同學們受益匪淺。因為稻盛的哲學實際上是對 "作為人，何謂正確"這個問題的思考和正向解答，是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經營原點的積極探索和闡述。它既是人生哲學，也是經營哲學。

阿米巴經營包括了京瓷哲學的思維方式以及京瓷會計學的行動指南。

阿米巴經營管理模式，阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。在阿米巴經營模式下，企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷“變形”，調整到最佳狀態，即能適應市場變化的靈活組織。

用中國方式通俗地解釋，阿米巴經營方式就是把經營管理的工作從老板身上放權到每個員工身上，讓每個職工、每個班組都知道企業在於什麽和自已應該幹什麽、為什麽幹，就是任務到戶、責任到人，充分發揮每個人、每個班組的主觀能動性和工作積極性，讓員工像老板一樣思考和行動，人人成為經營者。

下午，由石龍京瓷高管帶領同學們了解哲學小課堂——如何運用最低的成本完成上級布置的工作。

參會人員在京瓷工作人員的帶領下先後參觀石龍京瓷各分部的阿米巴經營數據實時監控平臺展示和應用詳情的解析，使大家實地觀摩了解京瓷旗下的產品和業務。

參觀結束後，由石龍京瓷負責人為大家介紹了阿米巴經營的哲學、文化、策略/組織、運作、二元制HR、循環改善、賽馬平臺和IT八大落地系統如何持續創造高利潤。

最後答疑交流環節，京瓷公司派出主要負責人，為同學們解答。同學們從阿米巴經營適合哪些企業，中小企業如何更好使用阿米巴經營，京瓷logo設計理念等問題點提出了疑問，還有同學從產品定價、服務定價、核算結果等問題點提出了疑問，現場問答絡繹不絕，氣氛熱烈。

通過本次京瓷公司的參觀學習，同學們紛紛表示收獲良多。獨特的企業文化是公司快速發展的保證，創新的管理模式和精準成本控制能夠為企業發展提供強勁動力。